甜品问答:如何做好烘焙行业的管理员?

仉女士
2020-12-24
浏览 88 次 4 个回答
补充答案
薰衣草华子 装
2020-12-27

首先自己要会烘焙懂产品,因为一个外行不可能去指挥一个内行,自己首先要有扎实的技能,基本的烘焙品类和代表性的产品一定会做,这样你才能发现错误纠正错误

了解清楚烘焙原料,常用原材料在、工具的品牌,特性,以及价格,这样能有效的安排原材料的购进已经使用,控制烘焙产品的品质和成本

不管是管理大的烘焙工厂还是小的私房,沟通要到位,除了生产环节的严格要求还有人员的有效沟通,严格按规章制度管理,也要偶尔通情达理,小店的话应该对销售有自己的一套,时不时的搞些营销活动也是必要的,努力做你就是最棒的!加油


小洋观
2020-12-25

首先对烘焙的各个产品品种,一定要有深度的了解。你只有对每一个种类进行了解,你才能知道他的制作流程。便于你和每一个师傅的沟通。

其次,要对每一个产品,整个工作流程,也需要进行学习,不管你是私房,还是单个店面,还是在工厂管理,都需要进行全面的学习和了解,有助于能找出生产中存在的问题。

其次,在烘焙产品销售上面,也必须学习相关的营销知识以及店面的管理,方便与店长店员,各岗位的主管进行有效的交流。

你只有把以上三大点做好,你才能有资格去说是一个全面的管理者,一定要进行深度的学习,希望回答能帮到你。

w懒哥 皇冠假
2020-12-24

第一,要有过硬的本事和技术。

第二,文凭也要差不多,如果文凭不好,那就努力提升自己。

第三,对下面的小弟一视同仁,不搞特殊性,不搞特殊化。

陈酿饮食
2020-12-24

1.熟悉各个岗位的职责,最好能到重要的基层岗位轮值,特别是烘焙、裱花、吧台、收银等重要岗位,熟知他们的业务流程,体验不同工作的性质;

2.理顺各类产品的销量配比,降低每天的损耗,合理安排货品调拨,严格盘点,怎样根据当天的销售额和库存量来计划第二天的进货,这个是关键点;

3.适时调整在店内烘烤的面包种类和数量,确保营业高峰期的出品、销量,但又不能在客流量少的时间点留存太多现烤产品(各类不同的品种,新鲜期和保质期都有差异);

4.保证店员的稳定性,竭力为员工提供良好的工作环境和发展平台;

5.广告促销活动,如何搭配套餐,怎样推广销售等等。

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